(COBIT 4.1) PO – Planung und Organisation

PO1 – Definieren eines strategischen IT-Plans
  • PO1.1 Verwaltung der IT-Werte
  • PO1.2 Ausrichtung der IT auf die Geschäftsziele/Geschäftsanforderungen
  • PO1.3 Analysieren der aktuellen Leistungsfähigkeit
  • PO1.4 Entwerfen eines strategischen IT-Plans
  • PO1.5 Entwerfen eines taktischen IT-Plans
  • PO1.6 Verwaltung des IT-Portfolios
  • PO2 – Definieren der Informationsarchitektur
  • PO2.1 Unternehmensweite Informations Architektur Model
  • PO2.2 Unternehmensweite Datenverzeichnis und Datensyntaxregeln
  • PO2.3 Schema für die Datenklassifikation
  • PO2.4 Integritätsmanagement
  • PO3 – Definieren der technischen Ausrichtung
  • PO3.1 Planung der technischen Ausrichtung
  • PO3.2 Technische Infrastruktur
  • PO3.3 Überwachen zukünftiger Trends und Vorschriften
  • PO3.4 Technische Standards
  • PO3.5 Architektur Gremium
  • PO4 – Definition der IT-Organisation und deren Beziehungen
  • PO4.1 IT-Prozess Rahmenwerk
  • PO4.2 IT-Strategieausschuss
  • PO4.3 IT-Stuerungsausschuss
  • PO4.4 Organisatorische Einordnung der IT-Funktionen
  • PO4.5 IT-Organisationsstruktur
  • PO4.6 Rollen und Verantwortlichkeiten
  • PO4.7 Verantwortlichkeiten für die IT-Qualitätssicherung
  • PO4.8 Verantwortlichkeiten für Risiko, Sicherstellung und Konformität
  • PO4.9 Verantwortlichkeiten für Daten und Systeme
  • PO4.10 Beaufsichtigung
  • PO4.11 Trennung von Aufgaben, Pflichten und Funktionen
  • PO4.12 IT-Stellenbesetzung
  • PO4.13 IT-Schlüsselpersonen
  • PO4.14 Vertrags- und Verfahrensrichtlinien für Mitarbeiter
  • PO4.15 Beziehungen
  • PO5 – IT-Investitionsmanagement
  • PO5.1 Rahmenwerk für die finanzielle Verwaltung
  • PO5.2 Priorisierung innnerhalb des IT-Budgets
  • PO5.3 IT-Budget Prozess
  • PO5.4 Kostenmanagement
  • PO5.5 Nutzenmanagemet
  • PO6 – Kommunizieren der Managementziele und Strategien
  • PO6.1 IT-Richtlinien und Kontrollumgebung
  • PO6.2 Unternehmensweites IT-Risiko- und internes Überwachungsrahmenwerk
  • PO6.3 Verwaltung der IT-Richtlinien
  • PO6.4 Einführung der IT-Richtlinien
  • PO6.5 Kommunikation der der IT-Ziele und Ausrichtungen
  • IT – Personalführungsmanagement
  • PO7.1 Personalbeschaffung und Personalbindung
  • PO7.2 Mitarbeiter Kompetenzen
  • PO7.3 Besetzung von Rollen/Funtkionen
  • PO7.4 Personalausbildung und Training
  • PO7.5 Abhängigkeiten von Personen
  • PO7.6 Personal Klärungsverfahrens
  • PO7.7 Mitarbeiterbeurteilung
  • PO7.8 Stellenwechsel und Kündigung
  • PO8 – Managen der Qualität
  • PO8.1 Qualitätsmanagement System
  • PO8.2 IT Standards und Qualitätssicherungsverfahren
  • PO8.3 Standards für die Entwicklung und Beschaffung
  • PO8.4 Ausrichtung auf die Kunden
  • PO8.5 Kontinuierliche Verbesserung
  • PO8.6 Qualitäts- Messung, Überwachung und Kontrolle
  • PO9 – Risikomanagement
  • PO9.1 IT- und Unternehmens- Risikomanagement Ausrichtung
  • PO9.2 Feststellung der Risikoumgebung
  • PO9.3 Identifikation von Vorfällen
  • PO9.4 Risikoabschätzung
  • PO9.5 Reaktionen auf Risiken
  • PO9.6 Verwaltung und Überwachung eines Risiko-Maßnahmenplans
  • PO10 – Projektmanagement
  • PO10.1 Rahmenwerk für das Programmmanagement
  • PO10.2 Rahmenwerk für das Projektmanagement
  • PO10.3 Projektmanagement Ansatz/Methode
  • PO10.4 Stakeholder Engagement
  • PO10.5 Festlegung des Projektumfanges
  • PO10.6 Initierung der Projektphasen
  • PO10.7 integrierter Projektplans
  • PO10.8 Projektressourcen
  • PO10.9 Projekt Risikomanagement
  • PO10.10 Projekt Qualitätsplan
  • PO10.11 Projekt Änderungsmanagement
  • PO10.12 Planung von Sicherungsmethoden im Projekt
  • PO10.13 Messung des Projektfortschrittes, Berichterstattung und Überwachung
  • PO10.14 Projektabschluss
  • Auf ITSM-INFO finden Sie Informationen und Erläuterungen rund um das IT Service Management (ITSM) Themengebiet.